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PMI ビジネスアナリシス･ガイド 
｢PMI ビジネスアナリシス‧ガイド｣は、ビジネスアナリシスのコンテキスト、環境、影響について考察します。
そして各プロセスを実⾏するためのインプットとアウトプットと技法について説明し、ビジネスアナリストが主要なステ
ークホルダーやチームと協業する機会を明らかにします。
6つの知識エリアに提⽰された35のビジネスアナリシス･プロセスは、多様なライフサイクルに適応するためにそれらを
テーラリングする⽅法についての情報を含んでいます。
ビジネスアナリシスの成熟度を改善する健全な基盤を提供しプロジェクトの成功率に直接影響を与えます。
- ・質の高い要求事項の作成を助け、ステークホルダーと関わり、良好な成果を出すための支援を行います
- ・本標準とガイドはビジネスアナリシスの実務慣行を育てるための基盤を提供します
- ・あらゆる業務のあらゆる組織に、そして一連のプロジェクト実現方法にわたって適用可能です
・ANSI 認定された基本標準が知識体系と共に掲載されています
- ・｢実務者のためのビジネスアナリシス：実務ガイド｣とシームレスに統合されるように書かれています
<目次>
パート１ PMI ビジネスアナリシス・ガイド
１． 序章
２． ビジネスアナリシスの実施環境
３． ビジネスアナリストの役割
４． ニーズ評価
５． ステークホルダー・エンゲージメント
６． 引出し
７． アナリシス
８． トレーサビリティと監視
９． ソリューション評価
パート2 ビジネスアナリシス標準
1. 序章
2. 定義・整合プロセス群
3. ⽴上げプロセス群
4. 計画
5. 実⾏
6. 監視・コントロール
7. リリース
パート3 付属文書、用語集、索引
付属⽂書 貢献者およびレビューアー、ツールと技法、
ビジネスアナリストのコンピテンシー
参考⽂献
⽤語集
索引
